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考虑新市场对整个集团的对外影响力以及开发后
发布时间:2018-12-25 作者:admin 浏览:

  1、进行市场调研,收集商业情报,并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出商业规划方案;

  2、收集、获取商家、品牌资源,建立商家/品牌档案,分析并确定目标商家/品牌,研究并提出经营模式,形成各业种和业态主力商家/品牌、辅助商家/品牌、补充商家/品牌的组合方案;

  11、根据每年集团投资开发市场的总体规划,调查区域新市场、新项目、地块,分析各种潜力,根据对区域新市场、新项目、新地块实地考察并作相应的分析报告向集团提交可行性分析报告,供集团及董事会参考;

  12、执行集团拓展计划和拓展政策,考虑新市场对整个集团的对外影响力以及开发后期的有效管理,及时有效的收集开发新市场的各类信息。

  2、根据集团商业项目发展的整体目标,制订商业地产的招商策略,以及系统的招商政策、计划方案推广计划;

  4、负责提出营销管理思想,制定并完善集团营销管理体系,同时制定出相应的考核标准,并监督执行;

  5、指导编制招商部门职能规范、岗位职责与工作标准,编制招商工作计划, 建立和健全各项招商管理制度、运作规范和流程,并组织贯彻实施;

  6、负责实现部门工作目标,提出改革措施与方案,领导团队完成集团下达的工作目标,创造最佳业绩,同时要提出有益于工作的革新措施与实施方案;

  7、负责制定本部门月度、季度及年度的工作计划并落实实施;负责部门团队建设,建立良好的工作关系;

  3、负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质;

  4、负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力;

  6、负责制订、优化并落实招商管理各项制度、流程及业务管控标准,加强全程运营监管;

  8、负责对招商人员进行项目介绍、招商谈判、沟通技巧类的技能培训,提高招商人员的专业技能;

  9、负责商家资源的需求分析、关系建立、信息储备,并根据商家特征,策划并制定中长期合作方案;

  1、进行市场调研,收集商业情报,并在市场调查和商业情报成果的基础上编制出商业规划方案;

  2、收集、获取商家、品牌资源,建立商家/品牌档案,分析并确定目标商家/品牌,研究并提出经营模式,形成各业种和业态主力商家/品牌、辅助商家/品牌、补充商家/品牌的组合方案;

  5、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略;

  6、负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;

  7、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作,组织安排相关招商人员参加各类商品招商会;

  8、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设;协调本部门同其它部门之间的工作;

  9、参与招商工作,负责项目主力店、次主力店的意向或合作商家的接洽、谈判、签约、并参与交付后经营管理工作,完成商业招商业绩指标;

  10、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作;组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。

  5、负责收集商品信息,对其经营状况进行分析预测,为做好品牌、品牌商的优化管理提供依据;

  6、协助客户办理各种款项的缴纳,进场手续的办理、进场时与物业公司的衔接工作;

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